We keken uit naar de live "Terugkomdag voor Team coaches" van Adjugo. Na de online trainingsdagen was het dit keer echt ontmoeten, met z'n 16 in het pittoreske Vught. Remi-Armand, Karen & Jurgen verwelkomden ons in een mooi gerestaureerd klooster waar de muren geschiedenis en kunst ademen.
De rode bal, draad ... Verbondenheid
Al van bij de start bleek de rode bol, de rode draad van de dag: het gooien van een bal naar elkaar, gevolgd door een vraag voor die ander, als symbool voor verbondenheid tussen mensen wanneer ze elkaar (in het) écht vinden.
Dit is een groep mensen die elkaar nooit eerder in deze ‘formatie’ ontmoette, maar meteen in staat is om een self-organising team voor een dag te vormen. Als deelnemer ondervind je zo de effectiviteit van de werkvormen en inzichten uit alle teamcoaching-trainingdagen samen: nu weer opgefrist, live in de praktijk gezet en uitgediept op deze terugkomdag.
We hebben een leeg programma...
Meteen de eerste opdracht voor het pasgevormde team: stel de agenda van de dag samen. In een dik half uur was de klus geklaard: kiezen uit de mogelijke werkvormen, zelf inbrengen wat jou helpt bij het coaching van je teams of wat je in een veilige omgeving nog eens wil oefenen of uitdiepen.
De absolute sterkte van Adjugo is dat zij bovenop de Teamleren-werkvormen alle kennis en heel wat jaren praktijkervaring kunnen aanbieden wat betreft scrum, lean, kanban, agile,… . Dat laat hen toe om geregeld te kaderen in een ruime context of waar nodig in te zoemen op specifieke uitdagingen. Je voelt dat je in handen bent van experts!
Dagprogramma
Kwartaaloplijning
1 Wat zijn de vier cruciale stappen van een kwartaalplanning?
Empathy mapping
Wat wil je klant? Stap in de schoenen van die klant, kruip in zijn denk- en leefwereld.
Effectief beslissen in grote groepen
Start met een effectief voorstel dat uit de hele groep ontstaan is.
Het Waardenspel
Wat is de onderstroom van een team en hoe komen we van ‘brainstorm naar plan’?
Spiral dynamics
Een verdieping en combinatie van Tuckman & Lencioni
Het mijnenveld
Hoe kunnen teams in de weg zitten van hun samenwerking? Hoe kunnen ze beter samenwerken?
Oefenen in coaching
Inzoomend op ORBS
· Open vragen, Reflecties, Bevestigen & Samenvatten
Intervisie
1. Aan de slag met jouw casus in de de Klinik methode
Samenwerken in/is een mijnenveld
“Deze oefening staat dichtbij de realiteit: het was een oefening tegen de klok en onder de druk om op te leveren, daardoor horen we de boodschap van de ander niet altijd of we willen er niet bij stilstaan. We hebben er letterlijk de stekker moeten uittrekken toen iemand zei dat ze afhaakte.
- In de plaats van een retro van 1 minuut, hebben we een volledige sprint (simulatie) niet gewerkt, daar zijn we als team sterker uitgekomen.
– Ik vond dit keihard confronterend.
– Het toonde voor mij als observator de enorme kracht van een goeie retro.”
Verzameling quotes van deelnemers aan de Mijnenveldoefening.
TeamLeren voor management teams
Adjugo gaat verder... we hebben ook een effectivef programma vooor leidinggevende teams.
IAls je wil dat je teams evolueren naar intrinsieke motivatie en zelforganisatie kan je hier werkende methodes vinden die een bedrijfscultuur stimuleren waar teams verantwoordelijkheid kunnen en willen opnemen.
When your teams grow, grow along with them...
Upcoming Events
